Wir leben in einer Zeit, da wir alle – zumindest jene, die hin und wieder auf Facebook, Twitter-X, Instagram, LinkedIn oder Xing unterwegs sind – überschüttet werden mit weisen Worten und neunmalklugen Ratschlägen.
Und nie zuvor hat es eine solche Inflation an Ratgeberliteratur gegeben.
Was bringt´s?
In den meisten Fällen: so gut wie gar nichts.
Wollen Sie sich verändern, braucht´s mehr als nur den einen sinnigen Satz, der Sie beim Lesen für einige Momente kurz berührt und den Sie dann genauso schnell wieder vergessen haben.
Und auch das Lesen eines ganzen Buches hat in der Regel über den Augenblick hinaus wenig veränderungswirksame Kraft.
Um sich wirklich zu verändern braucht´s, das ist meine Erfahrung nach beinahe dreißig Jahren Coaching, das Du.
Es braucht jemanden, dem gegenüber ich mich, wie es neudeutsch heißt, committe, dem gegenüber ich mich von Herzen verpflichte.
Hierzu einmal ein etwas längeres Zitat aus einem ganz hervorragenden und sehr lesenswerten Buch.
Gary Keller, Jay Papasan, The One Thing: Die überraschend einfache Wahrheit über außergewöhnlichen Erfolg, München 2017
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Einer der schnellsten Wege zu Verantwortlichkeit ist die Suche nach einem Verantwortlichkeitspartner.
Das kann ein Mentor, ein Kollege oder Gleichgesteller oder in seiner höchsten Form ein Coach sein.
Wer auch immer es ist, Sie müssen unbedingt darauf achten, eine Verantwortlichkeitsbeziehung einzugehen und Ihrem Partner zu gestatten, Ihnen die ungeschminkte Wahrheit zu sagen.
Ein Verantwortlichkeitspartner ist kein Cheerleader, auch wenn er Ihre Stimmung und Moral anhebt.
Zwar kann ein Kollege oder Freund Ihnen durchaus dabei helfen, Dinge zu erkennen, für die Sie zunächst blind sind, aber ein dauerhaftes Feedback kann Ihnen am besten jemand geben, dem gegenüber Sie sich zu schonungsloser Aufrichtigkeit verpflichtet haben.
Diese Art Beziehung erzielt die besten Ergebnisse.
An früherer Stelle in diesem Buch habe ich die Studie von Dr. Gail Matthews erwähnt, derzufolge die Personen, die ihre Ziele schriftlich festhalten, eine um 39,5 Prozent höhere Erfolgswahrscheinlichkeit aufweisen. Das ist aber noch nicht alles. Menschen, die ihre Ziele aufschrieben UND Freunden Fortschrittsberichte sandten, wiesen eine um 76,7 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit auf, diese auch zu erreichen. Die schriftliche Zielformulierung alleine ist bereits effektiv; die regelmäßige Mitteilung Ihrer Fortschritte an eine dritte Person steigert Ihre Effektivität allerdings um das Doppelte.
Verantwortlichkeit funktioniert.
Ericssons Forschungsarbeit über Exzellenz bestätigt die Existenz einer ebensolchen Beziehung zwischen herausragender Leistung und Coaching.
Er beobachtete, dass »der wichtigste Unterschied zwischen den Amateuren und den drei Gruppen an Hochleistern darin besteht, dass sich die zukünftigen Hochleister Lehrer und Berater suchen und überwachte Schulungen absolvieren, was die Amateure selten machen«.
Ein Verantwortlichkeitspartner wird sich positiv auf Ihre Produktivität auswirken.
Er wird dafür sorgen, dass Sie auf Kurs bleiben und sich nicht selbst belügen.
Allein das Wissen, dass er auf Ihren nächsten Fortschrittsbericht wartet, kann Sie schon zu besseren Ergebnissen anspornen.
Idealerweise kann ein Coach Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Leistung im Lauf der Zeit steigern können. Auf diese Weise entstehen Leistungseliten.
Das Coaching hilft Ihnen dabei, alle drei Selbstverpflichtungen im Zusammenhang mit der Verfolgung Ihrer EINEN Sache einzuhalten.
Ein Coach ist auf dem Weg zur Exzellenz unter der Prämisse der vollen Verantwortlichkeit ein Begleiter von unschätzbarem Wert.
Tatsächlich fällt es schwer, Hochleister zu finden, die in den zentralen Lebensbereichen ohne Coach auskommen.
Es ist nie zu früh oder zu spät, sich einen Coach zu suchen.
Wenn Sie sich auf die Erzielung außerordentlicher Ergebnisse verpflichten und sich coachen lassen, haben Sie die besten Erfolgschancen. …
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Seit Jahren biete ich keine sporadischen Einzeltermine mehr an, sondern ausschließlich eine durchgehende Begleitung über einen vorab vereinbarten Zeitraum.
Das meint: Ich bin für meine Klientinnen und Klienten jederzeit erreichbar.
Warum?
Weil Coaching nach meiner Erfahrung nur so wirklich funktioniert.
Alles andere ist in den meisten Fällen Augenwischerei, ein Augenblicksgeschehen ohne Nachhaltigkeit.
Stellen Sie sich einmal diese Fragen:
Habe ich ein konkretes Problem, das ich jetzt und nicht irgendwann einmal lösen möchte oder muss?
Oder möchte ich mich, unabhängig von konkreter Problematik, verändern?
Weil es so, wie es ist, nicht bleiben soll?
Und: Was passiert, wenn ich dieses Problem nicht jetzt oder in absehbarer Zeit löse?
Was, wenn ich mich nicht verändere, wenn alles so bleibt, wie es ist?
Was kostet es mich wirklich?
Zahle ich da vielleicht einen allzu hohen Preis?
Wenn ja (und nur dann): Ziehen Sie ein Coaching in Betracht.
Coaching amortisiert sich, der ROI (Return on Investment) ist enorm hoch.
Ein Coaching, das sich nicht amortisiert, lohnt sich nicht.
Coachinghonorare sind keine Konsumschulden, sondern eine kluge Investition in eine Zukunft, die ansonsten viel zu häufig bloße Träumerei bleibt, ein Leben lang.
